发布时间:2024-03-22
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全体教师:
为推进学院建设文理、文工、艺工交叉的新文科,落实学校对学院的年度绩效考核目标,探索人才培养质量提升、学科发展蓄力储能、社会服务品牌培育项目“揭榜挂帅”机制。实施揭榜挂帅的项目也是学院乃至学校战略发展急需补短板、填补空白、对标对表的攻坚项目。揭榜的师资团队打破系部、职称限制,鼓励各类师资积极思考学院事业长远发展需要,通过“张榜”出题、“揭榜”培育、“评榜”问效,激励想干事、能干事、干成事的优秀师资干事创业的热情。
一、揭榜挂帅项目管理的流程
1.张榜出题
根据学院事业发展战略需要,揭榜挂帅项目按教育教学改革、重大奖项突破、高端平台建设、领军人才引进等分类,经党政联系会议审议后张榜招募。
2.揭榜培育
揭榜人根据自身所长,自行组建团队,递交申报材料。揭榜限定学院内在岗人员;
学院收到揭榜团队申报材料后,根据学院事业发展紧迫性需要,遴选并公示立项项目,同时预发团队培育经费的60%,由团队负责人分配。
揭榜项目注重过程化管理,强调阶段性成果的汇报展示。
3.评榜问效
揭榜项目经过学院培育后,申报学校及以上项目获批立项的自动认定为评榜优秀,发放后续培育经费的40%。揭榜挂帅项目完成优秀成果可同时申请年终科研、教学成果积分及绩效奖励,团队项目揭榜成果奖分配权归属揭榜团队负责人;
对揭榜项目未获学校及以上层次立项的,综合项目培育过程成效、创新型评价,由党政工联席会议对项目完成质量作出“合格、基本合格、不合格”评议结论。对认定合格等级的发放培育经费后续的30%,基本合格等级的发放培育经费后续的10%,不合格等级的扣回预发培育经费。
培育经费由学校教师激励计划经费、一次性绩效奖励经费中出,以工资的形式发放。
二、2024年张榜教育教学改革相关项目如下:
序号 | 张榜项目专题 | 培育数量 | 培育经费(每项) | 绩效奖励(总额万元) | 备注 | |
1 | “大思政课”教学改革研究 | 6 | 5000 | 3 | 学校培育4-6项,培育2-3本基于大思政建设的校本教材 | |
2 | 微专业开设与持续建设 | 1 | 30000 | 3 | 突出跨学科交叉、产教融合导向,采用任务式、项目制、问题驱动式的教学方式 | |
3 | 专业工程认证项目培育 | 2 | 10000 | 2 | ||
4 | 深化产业学院产教融合教育教学改革 | 1 | 10000 | 1 | 评选校级优秀项目3个,新增1个市级产业学院 | |
5 | 校级及以上基地建设项目 | 上海市大学生校外实习实训基地 | 3 | 5000 | 1.5 | |
上海市青少年科创教育基地 | 1 | 10000 | 1 | |||
辅导员美育工作室 | 1 | 8000 | 0.8 | |||
配合本科教学评估“一院一品”学风建设项目 | 1 | 8000 | 0.8 | |||
师德师风建设工作品牌项目 | 1 | 8000 | 0.8 | |||
1+X+N思政协同育人团队品牌项目 | 1 | 10000 | 1 | 学校遴选立项3-5项 | ||
6 | 挑战杯(大挑/小挑)、互联网+大赛 | 2 | 5000 | 1 | ||
7 | 大学生艺术展演活动 | 2 | 10000 | 2 | 学校推到市级4-6项 | |
8 | 学校教师教学榜单内竞赛 | 4 | 10000 | 4 | 具体竞赛列表以学院教务办当年发布的为准 | |
9 | 教育部产学合作协同育人项目 | 6 | 5000 | 3 | 学校新增35-40项,优秀项目案例1-2项 | |
10 | 省部级以上规划教材、精品教材、马工程教材或教育部门组织的教材奖项评选活动 | 1 | 10000 | 1 | ||
11 | 教研室团队项目 | 12 | 人均2000 | 33 | 激活基层组织活力,强化教研室集体备课、研讨的教育工作团队 |
合计:58.9万
以上所有项目均已团队形式申报,团队负责人个人所获金额不超过项目人均分配金额的2倍。
工作时间安排:
3月22日-25日揭榜申报
3月26日立项结果公示反馈,项目负责人分配预发培育经费
3月27日-11月揭榜项目培育建设期
11月中旬评榜问效,发放后续培育经费
上海理工大学出版学院
2024.3.22
附件:2024年度“揭榜挂帅”项目申报书